•  
    •  
    •  
Хочу улучшить отдел продаж
    •  
    •  
    •  
© 2016 Your company
Увеличу эффективность отдела продаж от 30% и более
Меня зовут Сергей Бабич. Профессионально занимаюсь продажами около 30 лет. Прошел путь от рядового менеджера по продажам до коммерческого директора крупной международной компании.

Развивал отделы продаж в компаниях-лидерах : «Colgate-Palmolive», «Ferrero», «Рольф», «Dr.Theiss Naturvaren», «Resulting» и др.
Провел более 700 личных консультаций для собственников бизнеса.

Имею экспертизу и насмотренность более чем в 40 различных нишах бизнеса

Выявлю и покажу точки роста и зоны риска.
Мне можно доверять, потому что, я знаю о чем говорю!
Записаться на бесплатную диагностику продаж
Увеличу эффективность отдела продаж от 30% и более
Записаться на бесплатную диагностику продаж
Меня зовут Сергей Бабич. Профессионально занимаюсь продажами около 30 лет. Прошел путь от рядового менеджера по продажам до коммерческого директора крупной международной компании.

Развивал отделы продаж в компаниях-лидерах : «Colgate-Palmolive», «Ferrero», «Рольф», «Dr.Theiss Naturvaren», «Resulting» и др.
Провел более 700 личных консультаций для собственников бизнеса.

Имею экспертизу и насмотренность более чем в 40 различных нишах бизнеса

Выявлю и покажу точки роста и зоны риска.
Мне можно доверять, потому что, я знаю о чем говорю!
Записаться на бесплатную диагностику продаж
Какие вопросы я помогу решить?
Как собственнику начать зарабатывать больше
Как правильно планировать и достигать желаемую прибыль
Как построить крутой отдел продаж, системный и эффективный
Как сформировать воронку продаж и создать продающие скрипты
Как существенно увеличить конверсию из лида в сделку
Как нанять лучшую команду продаж и добиваться с ней максимального результата
Как сформировать эффективную систему мотивации и избавиться от текучки в команде
Как научиться выделять свой продукт на фоне конкурентов и делать его привлекательным для клиентов
Как проводить стратегическую сессию и формировать цели для команды для достижения цели собственника
Какие вопросы я помогу решить?
Как собственнику начать зарабатывать больше
Как правильно планировать и достигать желаемую прибыль
Как построить крутой отдел продаж, системный и эффективный
Как сформировать воронку продаж и создать продающие скрипты
Как существенно увеличить конверсию из лида в сделку
Как нанять лучшую команду продаж и добиваться с ней максимального результата
Как сформировать эффективную систему мотивации и избавиться от текучки в команде
Как научиться выделять свой продукт на фоне конкурентов и делать его привлекательным для клиентов
Как проводить стратегическую сессию и формировать цели для команды для достижения цели собственника
В результате 3х месяцев совместной работы, вы получите отдел продаж, прокачанный по 25 параметрам
1 модуль. Дорожная карта роста продаж. Стратегическая сессия
  1. Изучаем рынок, проводим анализ конкурентного окружения, выявляем их сильные и слабые стороны.
  2. Проводим SWOT анализ и выявляем сильные стороны компании. Формулируем Уникальное Торговое Предложение.
  3. Фиксируем цель, куда идем - "Точку В", определяем необходимые ресурсы для ее достижения.
  4. Создаем эффективную модель продаж и формируем точки контроля.
  5. Формируем план шагов для достижения цели по выручке и по прибыли.
2 модуль. Повышение эффективности продаж компании.
  1. Определяем портрет покупателя компании, его потребности и боли
  2. Формируем эффективные воронки продаж - самый оптимальный путь от лида до сделки.
  3. Составляем продающие скрипты и офферы
  4. Учимся составлять и защищать Коммерческое предложение
  5. Учимся результативно взаимодействовать с клиентом в переписке, по телефону, оффлайн.
  6. Внедряем отдел контроля качества продаж и учимся правильно пользоваться этим инструментом

3 модуль. Построение результативного отдела продаж.

  1. ⁠Учимся быть привлекательным работодателем и получать в команду лучших сотрудников
  2. Строим эффективную структуру отдела продаж
  3. ⁠Учимся нанимать быстро и качественно!
  4. Учимся обучать и адаптировать новых сотрудников
  5. Учимся формировать системы мотивации: месячные, годовые, не материальные.
  6. Учимся оценивать эффективность сотрудников и развивать их.
Хочу улучшить отдел продаж
В результате 3х месяцев совместной работы , вы получите отдел продаж, прокачанный по 25 параметрам
1 модуль. Дорожная карта роста продаж. Стратегическая сессия.
  1. Изучаем рынок, проводим анализ конкурентного окружения, выявляем их сильные и слабые стороны.
  2. Проводим SWOT анализ и выявляем сильные стороны компании. Формулируем Уникальное Торговое Предложение.
  3. Фиксируем цель, куда идем - "Точку В", определяем необходимые ресурсы для ее достижения.
  4. Создаем эффективную модель продаж и формируем точки контроля.
  5. Формируем план шагов для достижения цели по выручке и по прибыли.
2 модуль. Повышение эффективности продаж компании.
  1. Определяем портрет покупателя компании, его потребности и боли
  2. Формируем эффективные воронки продаж - самый оптимальный путь от лида до сделки.
  3. Составляем продающие скрипты и офферы
  4. Учимся составлять и защищать Коммерческое предложение
  5. Учимся результативно взаимодействовать с клиентом в переписке, по телефону, оффлайн.
  6. Внедряем отдел контроля качества продаж и учимся правильно пользоваться этим инструментом

3 модуль. Построение результативного отдела продаж.

  1. ⁠Учимся быть привлекательным работодателем и получать в команду лучших сотрудников
  2. Строим эффективную структуру отдела продаж
  3. ⁠Учимся нанимать быстро и качественно!
  4. Учимся обучать и адаптировать новых сотрудников
  5. Учимся формировать системы мотивации: месячные, годовые, не материальные.
  6. Учимся оценивать эффективность сотрудников и развивать их.
Хочу улучшить отдел продаж
«Продавать Легко!» - концентрат самых передовых технологий в построении продаж
16 недельная программа трансформации отдела продаж.
Построение эффективной системы улучшающей продажи компании

Две сессии с экспертом каждую неделю, постоянное сопровождение в чате.

Каждую неделю:

  • 1,5-2 часовой семинар - теория.
  • Домашнее задание - формирование реальных инструментов для своей компании.
  • 1,5-2 часовой разбор домашнего задания с экспертом и подготовка его к внедрению.
  • Внедрение в бизнес процесс компании.
Каждую неделю ваша компания меняется, а продажи становятся эффективнее!
Бесплатное консультирование компании 2 года после окончания программы
Хочу улучшить отдел продаж
«Продавать Легко!» - концентрат самых передовых технологий в построении продаж
16 недельная программа трансформации отдела продаж.
Построение эффективной системы улучшающей продажи компании

Две сессии с экспертом каждую неделю, постоянное сопровождение в чате.

Каждую неделю:

  • 1,5-2 часовой семинар - теория.
  • Домашнее задание - формирование реальных инструментов для своей компании.
  • 1,5-2 часовой разбор домашнего задания с экспертом и подготовка его к внедрению.
  • Внедрение в бизнес процесс компании.
Каждую неделю ваша компания меняется, а продажи становятся эффективнее!
Бесплатное консультирование компании 2 года после окончания программы
Хочу прокачать отдел продаж
Почему мне можно доверять
  • Прошел путь от Менеджера по продажам до Коммерческого директора крупной международной компании
    Знаю работу изнутри на каждом уровне
    Понимаю боли продажников, руководителей и собственников бизнеса
  • Более 25 лет опыта в крупных западных компаниях в В2В, FMCG, Автомобильном бизнесе, Фарм компаниях, федеральных дистрибьюторских компаниях
    Передовой опыт лидеров международного и Российского рынка
    Учился продажам у лучших
  • Более 700 личных консультаций собственников бизнеса и ТОП менеджеров компаний
    Автор собственной эффективной методики повышения эффективности отделов продаж
    Личный опыт и насмотренность более чем в 40 разнообразных нишах бизнеса
Почему мне можно доверять
  • Прошел путь от Менеджера по продажам до Коммерческого директора крупной международной компании
    Знаю работу изнутри на каждом уровне
    Понимаю боли продажников, руководителей и собственников бизнеса
  • Более 25 лет опыта в крупных западных компаниях в В2В, FMCG, Автомобильном бизнесе, Фарм компаниях, федеральных дистрибьюторских компаниях
    Передовой опыт лидеров международного и Российского рынка
    Учился продажам у лучших
  • Более 700 личных консультаций собственников бизнеса и ТОП менеджеров компаний
    Автор собственной эффективной методики повышения эффективности отделов продаж
    Личный опыт и насмотренность более чем в 40 разнообразных нишах бизнеса
Дополнительные продукты в моем портфеле:
  • 2х дневный тренинг-интенсив "Результативное управление продажами"
    В результате тренинга вы проработаете и усилите навыки:
    1. Качественное управление продажами
    2. Принципы формирования результативной структуры продаж
    3. Создание эффективной системы мотивации
    4. Развитие команды и способы долгосрочной мотивации команды
    5. Формирование годового плана продаж
    6. Система контроля и управления продажами
    7. Рабочие группы и проектная работа – как инструмент развития продаж и формирования кадрового резерва
  • 2х дневный тренинг-интенсив: "Эффективные продажи и переговоры"
    В результате тренинга вы проработаете и усилите навыки:
    1. Научитесь определять портрет своего клиента, определять его потребности и боли и пользоваться этим
    2. Увеличивать конверсию из контакта во встречу и из встречи в сделку
    3. Правильно готовиться к переговорам
    4. Формировать доверие на переговорах
    5. Узнаете современные переговорные техники
    6. Научитесь достигать результата даже в сложных переговорах
    7. Потренируем современные переговорные техники и сделаем много полезных упражнений, помогающих добиваться результата в переговорах
Оставить заявку на тренинг
Дополнительные продукты в моем портфеле:
  • 2х дневный тренинг-интенсив "Результативное управление продажами"
    В результате тренинга вы проработаете и усилите навыки:
    1. Качественное управление продажами
    2. Принципы формирования результативной структуры продаж
    3. Создание эффективной системы мотивации
    4. Развитие команды и способы долгосрочной мотивации команды
    5. Формирование годового плана продаж
    6. Система контроля и управления продажами
    7. Рабочие группы и проектная работа – как инструмент развития продаж и формирования кадрового резерва
  • 2х дневный тренинг-интенсив: "Эффективные продажи и переговоры"
    В результате тренинга вы проработаете и усилите навыки:
    1. Научитесь определять портрет своего клиента, определять его потребности и боли и пользоваться этим
    2. Увеличивать конверсию из контакта во встречу и из встречи в сделку
    3. Правильно готовиться к переговорам
    4. Формировать доверие на переговорах
    5. Узнаете современные переговорные техники
    6. Научитесь достигать результата даже в сложных переговорах
    7. Потренируем современные переговорные техники и сделаем много полезных упражнений, помогающих добиваться результата в переговорах
Оставить заявку на тренинг
Расскажите о своих задачах, и я с вами свяжусь
You agree to our Terms and Conditions
Made on
Tilda